El Proyecto Magallanes se puede resumir en una idea: duplicar el área construida para el uso de los socios, sin subir la cuota, sin endeudar al club, sin bajar sueldos, mejorando los servicios y manteniendo el superávit fiscal del club.
El primer objetivo es que sea una obra del club, no un proyecto de algunos pocos. Para esto se consultó a todo el club. Se envió mail a todos los socios (personal incluido), se reenvió el link por WhatsApp, se pusieron carteles con códigos QR y se dispusieron formularios en papel para quienes así lo prefirieron.
Resultados generales
Cantidad de respuestas: 424 (entre el 8 y 9% del universo de socios, cerca de 5.000)
Período: octubre 2025
Comentarios adicionales recibidos: 124
¿Están de acuerdo con la gran obra?
Opinión
Cantidad
Porcentaje
Sí
395
93,16%
No
3
0,71%
No tiene posición
26
6,13%
Amplia mayoría de acuerdo. Menos del 1% en desacuerdo.
¿Qué quieren los socios? — Preferencias de mejora
Se podía contestar más de una opción. El mayor interés es contar con otra piscina, seguido por más capacidad en vestuarios y la ampliación de la Sala de Aparatos. El Proyecto Magallanes contempla solucionar todas estas prioridades.
N°
Lugar / Mejora
Cantidad
Porcentaje
1
Otra piscina (o más)
289
22,74%
2
Vestuarios con más capacidad
277
21,79%
3
Sala de Aparatos más grande
202
15,89%
4
Entrada con accesibilidad al club
104
8,18%
5
Salones A, B, C y Spinning más grandes
78
6,14%
6
Estacionamiento de bicicletas más cerca
74
5,82%
7
Otra cancha (vóley, fútbol, básquet)
62
4,88%
8
Ascensor a todos los pisos
43
3,38%
9
Cafetería más grande
22
1,73%
10
Salón Dorado más disponible para eventos
20
1,57%
10
Entrada más grande e importante
20
1,57%
12
Más parrilleros o más grandes
19
1,49%
13
Mayor fluidez de canastos en fin de semana
15
1,18%
14
Comedor para el personal más grande
13
1,02%
15
Más depósitos
12
0,94%
16
Más salas de reuniones
11
0,87%
17
Espacio recreativo (niños y adolescentes)
10
0,79%
18
Otros
19
1,49%
Total
1.271
100,00%
Categoría de socios que respondieron
Categoría
Porcentaje
Externos
42,62%
Fin de semana
3,69%
Horario restringido
9,06%
Funcionarios BPS
17,45%
Personal del Club
8,39%
Sociales
4,70%
Familiar socio BPS
6,71%
Vitalicio social
1,68%
Vitalicio deportivo
2,68%
Otro
3,02%
Frecuencia de concurrencia al club
Frecuencia
Porcentaje
7 o 6 días semanales
12,26%
5 o 4 días semanales
29,25%
3 o 2 días semanales
42,92%
1 día semanal
7,55%
Algunas veces al mes
4,72%
Casi nunca o nunca
3,30%
Horarios de concurrencia
Franja horaria
Porcentaje
Lunes a viernes, 6 a 10 hs
14,89%
Lunes a viernes, 10 a 16 hs
14,33%
Lunes a viernes, 16 a 21 hs
27,23%
Lunes a viernes, 21 a 23 hs
6,67%
Sábado, 8:30 a 13 hs
10,78%
Sábado, 13 a 21 hs
12,77%
Domingo, 9 a 21 hs
8,23%
Concurro muy poco
3,83%
No concurro al club
0,99%
Lugares percibidos como saturados en ciertos horarios
Lugar
Porcentaje
Piscina
34,23%
Vestuarios
25,47%
Sala de Aparatos
25,23%
Otras salas (A, B y C)
4,79%
Salón Dorado
3,39%
Cancha (vóley, básquet, fútbol)
3,27%
Cafetería
0,82%
Parrilleros
0,70%
En próximos comunicados les haremos llegar más detalles sobre las etapas y avances del Proyecto Magallanes.
