PROYECTO MAGALLANES
Este proyecto se podría resumir en DUPLICAR el área construida para el uso de los socios, sin subir la cuota, sin endeudar al club, sin bajar sueldos, mejorando los servicios y manteniendo el superávit fiscal del club.
Suena muy lindo, pero también muy difícil de concretar. Algunos dirían imposible. Así parecía abrir los domingos, y se hizo, cumpliendo todas las demás condicionantes. Obvio que llevan un tiempo de pensar cada paso y de trabajo. En esto estamos. Ya se avanzó mucho y en los próximos días les estarán llegando mails explicando algunos pasos y lo que se viene pronto. Obviamente hubo mucho análisis para la planificación de la viabilidad de esta gran obra
El primer objetivo es que sea una obra del club, no un proyecto de algunos pocos. Para esto se consultó a TODO el club. Se envió mail a todos los socios (personal del club incluido), se reenvió link por whatsApp, se pusieron carteles con códigos QR y se pusieron formularios en papel para llenar los que así prefirieron, ofreciendo ayuda de Atención al Público, de los que lo solicitaran.
RESULTADOS ENCUESTA SOBRE AMPLIACIÓN DEL CLUB
Cantidad de respuestas: 424. Cantidad de socios, cerca de 5.000 (varía todos los meses).
Período de encuesta: Octubre 2025
Comentarios extras: 124. Se plantean varios temas (algunos tienen relación con la encuesta y otros no). No es posible graficar por ser todas variados.
Los que respondieron fueron 424 personas. Entre el 8 y 9 % del universo. Es muy difícil que una encuesta tenga un porcentaje tan alto de encuestados. Compartimos datos y algunos comentarios puntuales.
DE ACUERDO CON LA GRAN OBRA.
Amplia mayoría de acuerdo. Menos del 1% en desacuerdo
| OPINIÓN | CANTIDAD | PORCENTAJE |
| SI | 395 | 93,16% |
| NO | 3 | 0,71% |
| NO TIENE POSICIÓN | 26 | 6,13% |
PREFERENCIA DE LOS SOCIOS PARA HACER NUEVO, AMPLIAR O MEJORAR
Se podía contestar más de una opción, por eso el total es mayor a la cantidad de gente que contestó (424 personas). El 100% se considera la suma de todas las opciones de las respuestas (1.271), y de ahí se sacó el porcentaje.
Se confirma que el mayor interés de los socios es hacer otra piscina. Surge el tema de la capacidad en los vestuarios (que hay pensadas varias formas de solucionar), tercero ahí viene la ampliación de la Sala de Aparatos.
En cuarto lugar contestaron entrada con accesibilidad- Seguido viene más capacidad en los salones A, B, C y para Spinning.
El problema de lo lejos de la entrada para el estacionamiento de bicicletas y otra cancha para los deportes con pelota fueron las prioridades que siguen. A continuación la lista con cantidades y porcentajes.
El Proyecto Magallanes contempla solucionar TODAS estas prioridades de los socios y varias más. Seguiremos en próximos mails.
| N° | LUGARES | CANTIDAD | PORCENTAJE |
| 1 | Otra piscina (o más) | 289 | 22,74% |
| 2 | Vestuarios más capacidad | 277 | 21,79% |
| 3 | Sala de Aparato más grande | 202 | 15,89% |
| 4 | Entrada con accesibilidad al club | 104 | 8,18% |
| 5 | Salones A, B, C, Spinning más grandes | 78 | 6,14% |
| 6 | Estacionamiento bicicletas más cerca | 74 | 5,82% |
| 7 | Otra cancha (voley, fútb, básquet) | 62 | 4,88% |
| 8 | Poder llegar por ascensor a todos lados | 43 | 3,38% |
| 9 | Cafetería más grande | 22 | 1,73% |
| 10 | Salón Dorado más disponible para eventos sociales | 20 | 1,57% |
| 10 | Entrada más grande al club e importante | 20 | 1,57% |
| 12 | Más parrilleros o más grandes | 19 | 1,49% |
| 13 | Mayor fluidez canastos fin de semana | 15 | 1,18% |
| 14 | Comedor para el personal más grande | 13 | 1,02% |
| 15 | Más depósitos | 12 | 0,94% |
| 16 | Más Salas de reuniones | 11 | 0,87% |
| 17 | Espacio recreativo (niños y adolescentes) | 10 | 0,79% |
| 18 | Otros | 19 | 1,49% |
| Total | 1271 | 100,00% |
RELACIÓN CON EL CLUB
Cerca del 50% de los socios del club son socios externos, contestaron el 42%. Tiene relación (los que contestaron con el % total) en general se mantiene los grandes números.
El personal del club que trabaja más de una cantidad de horas puede ser socio del club en forma gratuita, por laudo, un poco mejorado por decisión del club. Esto hace que casi la totalidad del personal pueda ser socios. Nos parece importante contar al personal en la encuesta.
| CATEGORÍA DE SOCIOS | PORCENTAJE |
| EXTERNOS | 42,62% |
| FINDE | 3,69% |
| HORARIO RESTR | 9,06% |
| FUNC. BP | 17,45% |
| PERSONAL CLUB | 8,39% |
| SOCIALES | 4,70% |
| FLIAR SOCIO BPS | 6,71% |
| VITALICIO SOCIAL | 1,68% |
| VITALICIO DEPORT. | 2,68% |
| OTRO | 3,02% |
| TOTALES | 100,00% |
FRECUENCIA DE CONCURRENCIA AL CLUB
Un dato para analizar es la frecuencia de asistencia al club de los socios…
| FRECUENCIA | PORCENTAJE |
| 7 o 6 días semanales | 12,26% |
| 5 o 4 días semanales | 29,25% |
| 3 o 2 días semanales | 42,92% |
| 1 día semanal | 7,55% |
| Algunas veces al mes | 4,72% |
| Casi nunca o nunca | 3,30% |
HORARIO DE CONCURRENCIA AL CLUB.
Se marcaron grupos de días/horarios y los socios podían contestar más de uno (si concurren a más de uno de esos grupos). Sirve para confirmar horarios de concurrencia al club y para ver que hayan contestado gente que concurre en todos los días y horarios.
En los casos que se podía contestar más de una opción el 100% no son la cantidad de encuestados, sino la cantidad de opciones seleccionadas.
Datos que sirven para confirmar estimaciones que se tiene sobre los horarios pico, los de medio y menor asistencia.
| CONCURRENCIA | Porcentaje |
| LaV de 6 a 10 hs | 14,89% |
| LaV de10 y 16 hs | 14,33% |
| LaV de16 y 21 hs | 27,23% |
| LaV de 21 y 23 hs | 6,67% |
| S de 8:30 y 13 hs | 10,78% |
| S de 13 a 21 hs | 12,77% |
| D (de 9 a 21 hs) | 8,23% |
| Concurro muy poco | 3,83% |
| No concurro al club | 0,99% |
| Otro | 0,28% |
LUGARES DONDE LOS SOCIOS CONSIDERAN QUE EN CIERTOS HORARIOS ESTÁ SATURADO DE GENTE.
Nos interesaba saber la percepción que tienen los socios sobre lugares que encuentren saturados (en algunos horarios). Se podía contestar más de una opción.
Es claro que el primer lugar es la piscina, luego Sala de Aparatos y Vestuario. Luego viene lejos todas las otras salas y cancha.
Hubo un 2.10 % que contestaron opciones únicas (era muchas y poco relevantes para agregarlas)
| LUGAR | PORCENTAJE |
| Piscina | 34,23% |
| Sala de Aparatos | 25,23% |
| Vestuarios | 25,47% |
| Otras Salas (A, B y C) | 4,79% |
| Salón Dorado | 3,39% |
| Cancha (Voley, Basq, Fútbol) | 3,27% |
| Cafeería | 0,82% |
| Parrilleros | 0,70% |
| Otras Salas (1 voto c/opción) | 2,10% |
En los siguientes días les llegarán próximos mails para poner al tanto sobre las obras del club.
Club BPS
